中国哪个动漫、哪个卡通人物、哪部电影、哪个主题公园、哪个创意项目可以让全世界追捧？一个都没有！现在能让老外追的还是长城故宫兵马俑，还是古人那些老东西。现在创造的没有一项入得了别人的眼！为什么？创意太LOW了！想像力弱爆了！中国最成功的卡通人只有孙悟空，一个六百多年前古人创意的人物！一部《西游记》被电影界抄了几十次还不放过！没有超强的创意能力，你说搞文产搞旅游搞电影，都等同于搞笑！
　　人家可以不怕弘扬中华特色拍一个《功夫熊猫》，我们怎么老担心自己不够中国特色、地方特色？人家可以靠《功夫熊猫》赚中国人几十亿！我们怎么就不会搞一个《武林牛仔》赚老美几十亿呢？
　　习总书记说文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。就是要更广更深的自信，开阔的自信而不是狭隘的自信！真正的自信是可以闲庭信步地夸别人，世界题材为我所用，如家所取。
　　最大的尊重是把大量游客搞进来、把大家收入搞上去，在文化创意和旅游开发上用“四个尊重”指挥一切，导致旅游项目失败、游客了了，这才是对地方和人民最大的不尊重！学学人家的四个超越！贫穷限制了我们的想像力！
　　美国在军事战略上的布署超越世界五十年！在科技和经济迭代上同样超越全球五十年！不解放思维，不释放想像力和创意力，不放开战略眼光，我们永远是追赶的角色。不学会“超越”，永远不会被尊重！
　　想象力和创意力是未来经济竞争的主要方式和主要阵地！
　　三、山水玩不转，古镇玩不动，主题公园似乎成为最后的救世主。
　　熊大寻旅游规划公司认为：中国旅游开发分为三大流派，第一个流派是山水旅游，即依托自然山水资源开发旅游景区。第二个流派是古镇古城旅游，凭借富有历史文化底蕴的古建筑群。第三个流派是主题公园和乐园，锁定都市人群开发游乐园。前两者以资源为中心，天高地远也在所不辞；后者以地段为关键，紧盯发达地区和城市。
　　熊大寻旅游规划公司以前的文章写过“中国5%的景区是暴利，95%的景区不赚钱！”、“旅游开发80%靠创意，20%靠资金，百亿古镇失败的教训！”主要是指第一类和第二类旅游项目。为什么？因为不管是一流二流的山水资源还是一二流的古镇资源都在上个世纪九十年代前开发完了，剩下的都是三流以下的资源，加上绝大多数旅游投资商和开发者完全不动脑筋，还在靠山吃山、靠水吃水，完全依赖资源本身，有什么卖什么？所以，三流的资源加上五流的创意策划和平庸至极的规划，所以95%的景区不赚钱。
　　现阶段旅游大热，几乎所有行业的老板和资金都往旅游上走。期待在这个21世纪最朝阳的产业上掘到金山，成为超级富豪。经过几年的实践，事实证明往山水旅游大部分都以失败告终，古镇旅游除了一流的那几个，其余都成不了气候。综合因素较多，但最关键的原因就是：旅游的核心要素有三个——第一是创意，第二是创意，第三还是创意。没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！对旅游开发“创意定生死”的严重认识不足，使得从中国首富王健林到志得意满的地方土豪，纷纷折戟旅游。
　　即使这样，官员和老板还是不在创意上高度反省，反而自作聪明地把投资方向和重心转到了主题公园上，试图开辟第三战场，挽回在山水旅游和古镇旅游这两个战场上的损失。这些人都是在中国狂飚突进时代有形投资神奇作用的见证者和实践者，在旅游之外的任何领域，只要把巨资砸下去，就一定能看到突出的成效。但是这一逻辑到了旅游领域上则完全失效了！
　　撞了南墙还不回头反醒，全部宝都压到了第三战场上，希望主题公园能在所有地方、所有城市通吃，能挽回早早搞旅游，迟迟不见效的局面，期待主题公园能成为拉动地方旅游振兴的航母和超级引擎。事实如何呢？主题公园这一特殊旅游项目会改变“没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！”的旅游开发天条吗？答案是否定的！甚至更甚。
　　云南旅游从十几年前的香格里拉横空出世轰动世界之后，就一直悄无声息，被四川远远超过，被贵州后来居上。近年来，熊大寻旅游规划公司经过多年研究，在云南德宏盈江县发现了《圣经》记载的伊甸园，二十八大证据提供证明！（关注熊大寻旅游规划公司公众号“发现人类最大的秘密：伊甸园在云南！）这将是人类旅游史上最耀眼的王冠！但是竟然被当地对旅游和宣传极为外行的个别官员横加阻挠，德宏旅游可能会失去几十年来最好的发展机会！云南可能会失去一个比香格里拉还要厉害十倍百倍的项目！
　　我讲伊甸园的定位是“世界爱情圣地”，主题无关其他只有爱情，这位外行官员说你定位爱情，那不行，定位太狭窄了，只能吸引年轻人，是不是老人小孩子你就丢了？我告诉他，第一、能吸引年轻人就是一切，现在的景区全都是靠年轻人引爆的。第二、故宫定位是帝王文化，来玩的没有一个是皇帝，百分百无产阶级！五台山定位佛教，来玩的不都是和尚，90%是俗人！我伊甸园定位是爱情，搞热闹了，男女老少都要来。听说过醉翁亭吗？
　　定位就是舍得，定在一个窄位成为第一，然后全世界来看热闹！先舍后得！迪士尼乐园定位是孩子的天堂，你以为都是孩子去玩吗？孩子能掏得出几百元的门票吗？告诉你迪士尼大人比小孩子多得多！一个基本的经济常识和实践都没有、连定位都搞不清的人管宣传，怪不得德宏旅游那么多年起不来！这个景区当地多是穷困的傈僳族百姓，有的二十几岁还在上小学！发展才是硬道理！我熊大寻就是要用震撼性的创意搞伊甸园，一年吸引来几百万游客，让百姓致富！你不急我急！你搞不起来，我能搞起来！
　　德宏当地人告诉我：外地人经常这样问他们“德宏在西双版纳的哪个位置？”把德宏当成了西双版纳的一个城市了！德宏要换脑，几十年了还是老一套打法，要充分学习四个超越而不是四个尊重，在城市品牌和旅游开发上才能破局！
　　目前，久无良策的云南旅游把重心放到了主题公园上来，昆明一个二线半城市，一个主题公园都难以养活，居然规划建设七八个大型主题公园和游乐园！
　　需知现在主题公园的存活有三个必要条件：一是具有震撼性创意和IP，二是必须在经济发达和人口密集的中心区，三是投资数十亿以上。中国成功的主题公园屈指可数，都在中国经济最发达的长三角、珠三角。作为西南边陲的二线半城市昆明，同时开发几个主题公园，胜算何在？而且中国大多数主题公园都是没有创意和特色的游乐设备，放在哪里都可以？怎么体现云南独一无二的资源特点？
　　相反，伊甸园时代亚当夏娃的人类之初，一定是生活在气候宜人的动植物王国才可能生存下去，全世界除了云南再也找不到第二个这样的地方！是云南资源特点的最高概括！省委省政府应高度重视“伊甸园在云南”的策划方案和熊大寻旅游规划公司自己开发的伊甸园景区，牢牢抓住这次历史性的机会，则一定能实现云南旅游的二次振兴！一举站到世界旅游的最高峰！
　　打造伊甸园而不是把毫无云南基因的主题公园作为突破的方向，因为这条路走不通！比起山水旅游和古镇旅游，中国的主题公园旅游更无创意！
　　让我们来看看：
　　四、中国主题公园虚火，400家大型主题公园约90%亏损！
　　已发展约20年的本土主题公园，尽管如今也涌现出欢乐谷、恐龙园、方特、长隆等一批优秀的本土主题公园品牌，但大部分本土主题公园都是亏损或艰难盈利维持。
　　近10年来涌现的本土主题公园中，投资在亿元以上的主题公园有400家左右，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达5000亿元。
　　国内主题乐园“魔咒”