一、啥是佩奇？创意能力！
　　最近大火的《啥是佩奇？》现象级春节档宣传，幕后原因是金主阿里从佩奇发行方拿下了相关衍
　　生品的开发和营销权，虽然宣传片拍得挺有味道，时尚动漫与古老乡村、卡通人物与留守老人的戏剧性反差，鼓风机的创意也很妙，能大热归根结底不过是一次资本助推的结果。但从另一个角度思考，一个奶娃级的动漫角色何以成了全世界追捧的对象？迪士尼，一个数十年靠创意小动物形象的公司收益竟然超过阿里、百度和腾讯的总和！它的卡通片竟然超过了好莱坞大片！
　　英国的《小猪佩奇》没认真看过，但前两年看了迪士尼的《疯狂动物城》，印象深刻！一个动画片竟然有黑社会、政治角力、商业欺诈，想像不到的角色、想像不到的故事、想象不到的场景，取得了想象不到的票房。成年人都会百看不厌！对于我这种从来不看动漫电影的人来说，经过这部电影的熏陶喜欢上了美国出品的动漫电影。
　　《疯狂动物城》整部电影耗时长达5年，剧本经过十六七次推倒重来，画了19万张分镜头，80%被丢进了纸篓。但口碑惊人，国内票房累计10亿，今年唯一一部零差评电影，豆瓣打分高达9.4，是迄今为止评分最高的动画片。票房影响力真是令人咋舌。
　　点击浏览图片
　　为什么国外动漫电影的票房，尤其是迪士尼动漫电影能一度超过好莱坞大片，一时红及全世界，主要还是因为内容、技术、宣传这三点，好的内容加上技术美化，利用强大的宣传手段是成功的关键。
　　点击浏览图片
　　首先，在迪士尼制作动画电影有以下四大原则：1、讲述能为时代欣赏又超越时代的故事2、制作面向全球观众的全年龄电影3、电影需要富含幽默元素和动人情感4、必须达到华特迪士尼的高标准。迪士尼动画的内容选择也有不同的路数，由六至七人组成的创意执行团队搜集世界各地的童话、神话和民间故事和畅销儿童读本。迪士尼对动画题材的选择基于两种思路：童话或神话以及具有普世价值的主题或梦想。
　　熊大寻旅游规划公司总结迪士尼的方法为四个超越：超越时代、超越国界、超越人种、超越想像。
　　其次，迪士尼动画长片制作工程十分浩大，参与制作人数多达五、六百人，每一位员工分工十分细密，形成了一批极为专业的技术与创作人才。正因为组织庞大，内部协调才显得十分重要。从初期开始，迪士尼公司就将“团队合作”列为最大信条。
　　最后，在宣传力度上，迪斯尼公司拥有ABCNetwork(其中包括有专门针对儿童的DisneyChannel和DisneyXD)、RadioDisney以及迪士尼在线网站。ABCNetwork拥有231个电视台，覆盖全美99%的电视家庭以及97%的电台市场，在全球拥有50多个合作伙伴，覆盖240个地区。迪士尼在线每月拥有大量的访问者，是全美排名第一的儿童娱乐及家庭社区网站。
　　以《疯狂动物城》为例，制作周期历时三年，制作团队花费18个月到各地研究动物真实的体型、体态。全片共出现了400多种各大洲的动物代表，有名有姓的动物超过了50种，光设计原型就设计了80万张。迪士尼动画工作室的导演、工程师以及动画制作者足足花了8个月去各地研究野生动物。美国动画片经过长期的发展，形成了鲜明的特点：在不失审美水准的同时将娱乐性放在首位，以夸张的形象、鲜艳的色彩、动听的音乐，以及由高科技合成的视觉效果和丰富的想象力等，烹制出一席视听享受的丰盛华宴，牢牢地抓住了观众的心；同时广泛施展各种商业策略，打造出一整套行之有效的产业经营模式，这是美国动画电影广受欢迎的重要原因。
　　目前欧、美、日、韩的动漫产业已经得到迅速发展。美国网络游戏的产值已经连续4年超过好莱坞电影业，成为全美最大的娱乐产业；日本动画业年产值在国民经济中位列第六，动画产品出口额超过钢铁。美国每年的动漫产品和衍生产品的产值高达百亿美元；年营业额超过90亿美元的日本动漫，早与娱乐一起成为国内经济文化的主流和全球产量最大的动漫大国；即便是后起之秀的韩国，动漫产品的产量也占全球的30%，产值仅次于美、日，成为韩国国民经济的六大支柱产业之一。
　　二、四个超越PK四个尊重！没有创意就没有生意！没有震撼就只有遗憾！
　　2018财年，迪士尼全年营收594.34亿美元，折合人民币约4100亿人民币。这个营收比阿里、腾讯和百度三家巨头的总和还要多。2018年，迪士尼全年净利润为125.98亿美元，同比上涨40%。
　　迪士尼营收超过中国BAT的总和，这一事实很难想像！互联网企业各有核心竞争力，在美国是创意的产物，在中国却是山寨的结果。在中国所向披靡的互联网三大巨头竟然做不过美国的一家创意企业！这在中国真的是无法想像的事情！
　　在中国做生意，第一靠关系，第二靠山寨。真正通过强大的创意能力做大的企业几乎找不到！所在到了旅游领域，大家还是延续这两个套路，靠关系搞到项目，靠山寨策划规划和开发景区，一个玻璃栈道做成了，全国的山地景区都搞玻璃栈道！一个大佛做成功了，全国的景区都想搞大佛！没有讲好故事的能力、没有震撼性创意的能力，这是中国电影产业、文化产业和旅游产业做不大的根本原因！导致95%的景区盈利困难、90%的主题公园亏损连连！
　　美国大片为什么厉害？别谈什么大制作和高科技，核心是人家编故事的能力太强了！什么是电影？就是用声画来讲故事，没有好故事一切都白搭！怎么编好故事？核心还是创意和想像力！
　　我们的文化、教育和经济土壤都严重缺乏创意力和想像力的培育！中美经济最大的差距就是科研能力，背后说白了就是创意力和想像力的差距！
　　王首富说有万达在迪士尼二十年盈不了利。结果自己先在文旅上败下阵来，迪士尼第一年就收回了投资！差距在哪里？文旅比的不是资金、关系，永远是创意和想像力！
　　曾经的首富弁其中最近出来了，他提出过一个词“智慧文明生产方式”，其实就是创意力和想像力生产方式。中国人以成败论英雄，老弁的东西现在都被人嘲笑。但他确实看到了中国经济未来的命门。当年连新疆首富也曾卧底南德，然后学到了首富方法论，成就霸业后闲来玩玩CBA篮球。
　　中国旅游为什么玩不好？就是把旅游绝对当成地方特色文化、把旅游当成家庭游乐、把旅游当成考古学习、把旅游当成民族风情……。文章开头讲的迪士尼创意的“四个超越”：超越时代、超越国界、超越人种、超越想像。美国的电影产业和旅游产业是把全世界、全地球和全宇宙装进来，上天入地，穿越古今！天地万物为我所用，甚至不够我所用，再无中生有、创造出新，造化万有！所以美国文化创意产业横扫全球，一个文创企业即可秒杀BAT。
　　我们则是“四个尊重”：尊重特色、尊重文化、尊重历史、尊重风貌。这几句话在一定场合下是对的，但把它用作指挥一切的宗旨就完蛋了！这样做就是不尊重市场、不尊重游客、不尊重发展、不尊重经济！祖宗之法不可变！体现当地特色不可变！民族风情不可变！打着尊重文化和特色的旗帜，扼杀了创意和想像的空间！扼杀了旅游项目的大好发展前景！打这种旗号有极大的欺骗性，站位正确，无可辩驳，理直气壮地做功败垂成的事情！中国所有失败的景区和规划几乎都是死在这种狭隘愚蠢的理直气壮上！所以中国搞旅游那么多年，绿水青山还是绿水青山，不解放思维，不极度重视创意，很难变成金山银山。
　　一个半世纪过去了，留着小辫子喊祖宗之法不可变的人，一点不比洋务运动时少！
　　万达文旅城就是死在这种“四个尊重”的思维上！在南昌就搞个大瓷缸，在合肥就搞个大花鼓，广州万达城是一朵木棉花、无锡万达城是一个紫砂壶、哈尔滨万达城是一个冰壶，请问王先生，天津万达城是不是准备搞一个包子、昆明万达城是不是搞一碗米线！这种象形创意是最初级的创意，小学生的思维！旅游最忌讳做这样的创意，避之唯恐不及，因为太土太丑太没有吸引力了！震撼性创意要能一把抓住人的眼球和灵魂，让十三亿人非来不可，不来后悔！这种反映地方土特产的象形思维就是在尊重地方特色文化的压力和限制下产生的奇葩！根本没搞懂旅游是怎么回事！万达还一往无前的搞成一个系列。估计王首富是被同一家设计公司深深地忽悠瘸了。