为什么中国只有5%的景区暴利惊人?95%的景区却总是踩到陷阱!做文旅必须看懂此文

为什么中国只有5%的景区暴利惊人?95%的景区却总是踩到陷阱!做文旅必须看懂此文

作者:彝人小哥    授权级别:A       2020-03-10   阅读:

  
  熊大寻旅游规划公司文章
  旅游景区成功的方法只有一条,失败的原因却数不胜数!只有5%的景区走到了这条路上,而95%的景区却不幸踩到了陷阱!熊大寻旅游策划机构认为成功的这条方法就是:没有创意就没有生意,没有震撼就只有遗憾!旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意!
  1、中国首富将在旅游行业产生,您的旅游景区到底为什么火不起来?
  答:地产下去了、矿业不行了、各行各业赚钱都难了……,但旅游业兴起了,旅游成为了最大的内需消费产品!下一个首富一定诞生在旅游业!问题出现了,旅游是最难做的产业,十投九亏,95%挣钱难、大多亏损,但是活下来的5%都是绝对的暴利!利润率可达90%!一个景区一年可以有四五个亿的利润!运作好十个这样的景区再加上差一点15倍的市盈率,您就是中国首富!而且是流动性最强、资产最健康、现金流最大的首富!
  关键在于,您的景区一定要找到旅游策划第一人,您的景区一定要成为天下第一的项目。旅游规划是一个忽悠最厉害的行业,99%的旅游规划都是抄袭照搬和平庸之作!
  中国的景区绝大部分都是死于平庸的策划和规划师之手!绝大部分死于老板和领导对旅游规划的认知!旅游策划和规划行业有很多误区:一是看谁跟领导合影多,二是看谁的规模大、整合的资源多,三是看谁的资质证书多。这些都不对。只有一看是对的,一定要多看这家公司的几个案例,如果每个案例都有几个创意能让您拍案叫绝,真正打动您的内心!那么恭喜您,找对人了!否则就是拿景区的前途开玩笑。
  绝妙的创意和策划才是景区发展的关键,哪些能给您评几A,能给您带所谓的投资商,能给您带几个名人或者领导来站台的,都是不靠谱的歪门邪道!凡是玩这种套路的都是专业不行的公司,都没炒热一个景区!我们策划的大理的“风花雪月,逍遥大理”、“风花雪月,自在大理”、迪庆的“香格里拉”,就靠震撼人心的创意就能做到一年游客几千万!
  2、为什么阿里、同程等网站都只敢做门票而不敢做旅游景区投资经营?旅游景区做起来到底有多难?为什么只有旅游策划高人才敢触碰?
  答:旅游景区不是投资大就能搞好的,没有绝妙的创意和高明的策划,几十亿投进去连泡泡都不会冒!熊大寻策划机构作为中国旅游策划第一品牌,每年接触上百个项目,尤其在山西、内蒙古经常能看到投资很大、效益很差的旅游景区。资本和风投是绝不敢做景区开发经营的。因为创意才是旅游最大的保障而不是资本!有震撼性的创意可能几千万下去就能每年赚上亿。
  中国现在一年有上千个旅游景区,各路资本、地产老板、矿老板都在转型开发旅游,游客有限,景区无限,客从何来?不懂旅游市场、不懂游客需求,没有好的定位和项目产品,一定会在旅游上交很大一笔学费!不客气的讲,未来会有上万个老板在旅游上吃大亏!
  3、为什么95%的旅游景区难赚钱?为什么5%的景区暴利惊人?景区开发失败的十大陷阱是哪些?
  答:旅游景区成功的方法只有一条,失败的原因却数不胜数!只有5%的景区走到了这条路上,而95%的景区却不幸踩到了陷阱!成功的这条方法就是:没有创意就没有生意,没有震撼就只有遗憾!旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意!
  景区开发的九大败因,总有一款适合您:
  一、老板盲目自信:旅游是最难做的产业!阿里牛B吧,不敢开发景区!万达牛B吧,只能打着旅游的旗号做地产!旅游景区一定要有震撼人心的创意才能成功!老板把其他产业的经验带到旅游上来,注定失败。
  二、考察学习、照搬抄袭:到全国考察同类型项目,所谓知彼知己,最后却陷入照搬抄袭的陷阱,熟悉必然轻视,创新才是魅力!同质化的项目必死无疑。
  三、把旅游搞成郊游:旅游投资者往往短视,只盯住当地和周边人群,认为只要搞出个周边地区没有的项目就能成功,最后只能吸引周边邻县人群,玩三次人家就腻了,三年之后门可罗雀!这是郊游不是旅游!景区必须一开始就要成为天下第一、独一无二的项目,只有这样才能吸引全国游客,高枕无忧!
  四、被规划忽悠:中国的旅游策划和旅游规划公司有一半是靠“搬人”:搞上层公关,跟国家相关部门套上关系,帮您幕后运作评A,拉几个真假老板帮您搞所谓的招商,搬几个名人来帮您凑热闹。另一半靠“搬方案”,把同类型的方案全国照抄一遍就来交差完事!您的策划费、规划费一不小心就用在了这些没用的事情上,景区最需要的震撼人心的创意却没有,投资一定失败!有几个游客是冲着4A、5A去的?!有几个景区靠来两个名人炒起来的?!只有踏踏实实做震撼性的项目产品才是正道!中国99%的规划公司都是这个套路,您躲得了初一躲不了十五!
  五、躲不过中国最隐蔽、最厉害的浪费:中国99%的规划公司和院校都是照搬抄袭方案!越是历史悠久、规模大的公司院校越是抄袭成风!完全不动脑筋!中国99%的旅游规划方案都是平庸之作!每年浪费规划经费高达千亿!这些平庸之极的规划导致的项目投资失误浪费高达数十万亿!触目惊心!从政府到企业,大家都睁着眼睛踩进坑里!合法的浪费,合理的失败!
  六、重建设、轻策划:政府这方面问题少一些,主要体现在民营企业上。舍不得花钱做策划和规划,选策划公司不是按水平来选,而是按报价来选,随便花个几十万做了完事,最后的代价是几千万、几个亿、几十个亿打了水漂!策划定生死!中国有两个商业之神:史玉柱、段永平,这两哥们做什么行业都是第一!身价上千亿!因为他们从出道开始就是顶级策划高手!您不是,就得花高价请高人!尤其是最难做的旅游业。其他行业的经验放到旅游上都等于零。
  七、重规划、轻策划:这个主要体现在政府方面,做高水平的规划有这个意识,但是缺乏策划意识。“策”是策动、策略,是无中生有。“规”是规矩、规定,是按规定办事。策划就是战略、创意、策略,规划是按策划的规定思路划图。任何项目是策划定生死!策划定乾坤!只有规划没有策划,图画得再好都是垃圾。为什么要做策划和规划?只有一个目的,怎么让一年几百万人来我的景区!没有回答和解决这个问题的方案都是垃圾!切记!每个项目都决定一个城市的前途和一个老板的生死,千万不要把生死大事交给假专家!甚至不能交给真专家!只能交给第一高手!
  八、错误的安全感:有时候旅游规划公司和规划设计院就会使出第二招:吓唬客户。有创意的项目都是很难落地的,要保证落地实施、有可操作性,就必须接受跟别人相同相似的方案。为什么?他们的逻辑“很厉害”:别人已经建成实施了,这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗?为什么还要冒险去建没见过、没听过的创意,万一失败了怎么办?人性都是从众的,要见到过的东西才觉得靠谱、才觉得有安全感,老板和官员也不例外,被他们一吓,想创新的客户很多会被他们逼回老路上来。其实,旅游就是贩卖差异性,旅游就是贩卖新奇特!不同胜过更好,熟悉产生轻视!不仅要不同和差异,而且要特别不同、高度差异才有生命力!
  落地之法:这个世界上99%所谓落地建设成的项目都是平庸无奇的!这就是成功的项目为什么总是少数甚至极少数的原因。乡镇府的大门、农村的猪圈这都是落地了的!所以,再拿着落地操作来忽悠客户,不仅是不道德,更是不懂常识了!
  熊大寻旅游规划公司的落地之法是:要让景区落地生根,必须要有震撼性的创意!震撼性的项目!必须要是人无我有、高度创意的项目。这是生存发展的根本,有了这个根本,项目才是真正的落地。落地不是建在地面上叫落地,而是在市场竞争中站住脚做大了才是落地!落地不是创意变成了混凝土,而是创意变成了门票!
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  审核编辑:落叶半床   
【编者按】 散文副主编   落叶半床:
创意至关重要


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