景区老板做旅游，前面有九九八十一难，要选择能够解决根本问题的人，要选第一名的公司而不只是服务好的公司，选悟空而不是八戒、沙僧！
　　每个项目上天都做好了绝妙的创意，关键是你要千方百计把它找出来。考察学习参考100个景区不如花时间找到你项目的绝妙之处!
　　您的景区还停留在造节办会拉动人气的初级水平吗？节会3、4天很热闹，节后300多天无人问津，只要做到绝妙策划，360天，天天都赚钱！
　　袁家村活了，跟风学习袁家村的成功案例您十年也看不到！
　　大理活了，古城开发跟风，十年过去了，也看不到第二个大理！
　　问题在于如何成为第一个大理、第一个袁家村，而不是考察学习开发都跟风……。
　　赵本山、刘德华都很成功，但模仿秀上模仿绝妙策划们的人谁成名了、谁成功了？！
　　第一就是一切，第二等于零！
　　与其给旅行社当孙子，不如在项目前期就找到你的绝妙即服和极点策略，让您的景区变成传奇！
　　不要抱怨景区交通距离远，做到绝妙策划，让您的景区成为有特别魅力的景区，交通距离不再是问题。魅力出问题，距离才是问题！
　　开发景区赚小钱是守不住50年经营权的，因为做不大就很可能被强制收回！如何破局，如何让景区赚大钱而不是被收回！老板不要做梦，以为景区资源是自己的，除了门票收益做起来，游客量做起来，没有第二条出路！
　　
　　其实老板做旅游不靠旅游地产、漂流、游乐场……也能赚大钱，关键您要做到绝妙，绝妙策划能挖掘出您景区本身就有巨大价值的宝！