熊大寻旅游规划公司策划天目湖，当地的地方文化就是种白茶、吃鱼头，我们不可能在景区搞一个大鱼头或大茶壶吧，这种低智商不是我们的水平。我们把“天目”做出来了，创意升华成了“中华天眼”，一个高大的塔楼式佛教圣地，顶部是天之眼，天眼人人都听说过没见过，人人都想看！这种体现地方文化并且与市场需求高度结合的创意，才是好创意！这种项目才是有无穷生命力的项目！整个景区我们就据此定位成“中华天眼”。整体建筑造型又像一根蜡烛，这样创意是为了对应溧阳这个城市是感恩之城的文化，因为唐诗《慈母吟》就写自这里，所以一个抽象的蜡烛造型象征烛光里的妈妈，这么巧妙的创意才是对地方文化最大的尊重，那种原样照抄复制的假古董只是对地方文化最虚假的尊重，恰恰是不懂文化为何物的体现。文化就是变化，不是僵化和食古不化！
　　二是主题公园的项目要有无敌的原创性和想像力
　　中国的各种主题公园和旅游项目大部分喜欢抄袭国外，极少有原创性的项目。一提到主题乐园首先就想到把过山车、海盗船搬过来。我们考察过的城市几乎有一半以上的领导干部会建议在自己的城市搞一个类似乐满地、欢乐谷的项目，信心满满地告诉你，引进这种类型的项目肯定有市场。这又是本地思维和大脑短视作崇的结果！第一，这种项目不会建设在三四线城市，第二这种千篇一律的项目生命周期一定很短，吸引不了全国人。只有本地老乡会来玩。第三需要持续大投资，不断更新项目才能活下去，你能坚持得了吗？
　　好多领导和旅游投资商都会有这样的困惑：搞本土特色的项目好像没多大吸引力，我的文化名人和特色历史又不是国家级、世界级的，最多是地方级、区域级，搞出来没什么份量！于是，把眼光转向国际化和现代化，能不能引进游乐场、高尔夫、体育赛事，最后发现，也折腾不起来。结果更是一头雾水，结论就是旅游没有搞头，没有前景，太折腾人！
　　其实，不是旅游没搞头、折腾人，而是你们决策人的思维水平不够、创意能力不足。他们用地方文化来做旅游，总是老三篇：搞一个博物馆、建一个文化园、办一个旅游节、做一段城市雕塑和文化墙、建一个古镇古街、修一段河滨文化走廊……。这种千篇一律的做法，最后吸引来的客人只有本地老头老太太和广场舞爱好者！你不必心怀豪迈地对参观者显摆这些城市建设工程，它们跟旅游没关系，而且也是低级开发水平。试想，你花了十几亿、几十亿就建了些让本地人来散步的景观，毫无经济价值和产业拉动性，有什么值得骄傲的？换张领导、李领导、王领导不也是这么干吗？
　　不要说十几亿，只要几千万用震撼性创意来做，一定可以做出让全国人非来不可的震撼性地标景观和世界奇观！一定能每年吸引至少上百万人来你的城市，一定能拉动数万人的就业！这就是熊大寻旅游规划公司提出的“建筑就是景点，城市就是景区！”的震撼性创意新观念。
　　不管你地方文化是什么量级，就是县级文物、乡级文化，只要创意精彩，都能变成世界级！震撼级！熊大寻旅游规划公司在铁山区创意设计了“世界最大铁饭碗”，你想看吧！在连云港创意设计了“东海龙宫”你也想看吧！在九华湖设计了“天宫”，连孙猴子都想看！原创是最重要的，是最有生命力的。开发旅游跟你考察了多少景区没有关系，跟你见过多少世面没有关系，只跟你思考了多少有关系！你思考怎么让全国人民都来你的景区了吗？你思考13亿人需要什么样的景区了吗？你思考怎么与全国成千上万的景区竞争了吗？
　　主题公园要搞好，必须充分搞清楚什么是无敌的竞争力！从定位、项目、IP、建筑、运营的打造上，做到空前绝后！打开脑洞，发挥想像，把创意发挥到无敌的程度，才能真正搞好主题公园！一切旅游项目要做大，无外如是。