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原来你是这样的人—观察

作者:月涵    授权级别: A       2018-05-23   点击:


  原来你是这样的人---直言
  叶云终于开了口,她说,我感觉我的工作内容不比郑姐少,而且压力大,我还做了销售助理的工作,是不是应该涨涨工资。
  常经理一愣,他是第一次遇见员工这样开口提工资的事,他有些猝不及防,一时不知如何回答,他马上说,你的话有道理,我考虑一下。
  叶云离开。常经理有些茫然。
  叶云当面开了口,而且说的有道理,她的工作内容的确不比郑姐少,可是工资比郑姐低了不少,有些同工不同酬,可是不能这样对比呀,常经理认为,不好这样对比,有些斤斤计较的感觉。可是人家要公平也没错。
  原来你是这样的人—决定
  常经理不好和人商量,郑姐吧对叶云意见极大,和别的员工也不能提,人家也许以为自己的付出和工资也不对等,他给一个开公司的朋友打电话,朋友到是说,人人都有小心思,领导要有领导的格局,如果这个员工可用,就涨涨,不过不能按她的意愿,还要有经理的威严。
  常经理看了看叶云和郑姐差了八百,他取其中,给叶云涨了四百。
  叶云当面感谢,可心里不爽。感觉常经理太小气,而且对她不公平。
  
  原来你是这样的人—反弹
  叶云不高兴,就和一个销售提了,那个销售员平时和叶云关系不错,二人经常一起做头发,都找一个理发师。她没当回事,和另一个好友提了,最后整个公司都知道了,大家各有想法,施经理想,这小姑娘还行,真和经理开了口。她还不平衡,我还不平衡呢,我和杨经理的薪酬还一样呢,我还感觉不公平呢。
  施经理找了个机会,当笑话和常经理讲了,说人人都感觉自己的付出和收益不对等,都这样,我还感觉,我和杨经理一样的底薪不合适呢,市场行情,销售总监都比策划经理高。
  常经理马上懂了,对于施经理的态度,他不能不重视,这是销售方面的负责人,而且施经理的能力还行,对聚拢销售员还是比较擅长的。
  
  原来你是这样的人—调薪
  常经理了解一下市场行情,施经理的底薪不低,低在提成。
  他一琢磨,调提成比较好,销售旺了提成高,这比工资好,工资是和销售业绩不挂勾,而且一旦给他动了,别的主管也要提要求怎么办。
  于是常经理和施经理沟通,之所以和杨经理的底薪一样,是因为杨经理原来坐的是他这个位置,后来虽然调了岗,但因为杨经理和水木项目特殊的关系,有时候需要他帮忙疏通,所以不能降低他的工资,这个道理施经理明白。施经理的本意就是让常经理重视他的薪酬问题。
  
  原来你是这样的人—放心
  施经理点头,常经理说这样吧,你的提成,我往上调一个点。
  这和市场行情还是有区别不过施经理已经满意了,他不是叶云,知道适可而止。事实上常经理的脾气不错,除了热衷于搞销售培训,别的方面基本上不干涉工作,当然完不成任务的时候,批评他们是另一回事,他在几个公司做过,对常经理的工作风格,还满意。而且常经理的优点,不拉着他们喝酒,有的公司,销售经理也是业务陪酒员。这让他比较满意。
  施经理满上表示感谢,答应继续努力工作,带领销售部上一个台阶,他最长于表态,果然常经理觉得心里平衡些,如果施经理的积极性能提高,对工作大大的好。
  原来你是这样的人—透风
  叶云是个细致的人,发现本月施经理的提点增加了,她马上明白,施经理有样学样,也提意见了,她一计算,人家一个提点,增加了一千块钱,她叹息同人不同命。她想到了提点,她找施经理,我的底薪与你无关,可是提成,你总要管吧。我可是销售助理的提成。
  施经理头大。
  他心想,我下面还有销售主管,我管你的提成,那销售主管销售员怎么办,那大动手术,经理肯定不会答应,可是如果销售助理增加了提成,那么主管呢,他不好马上拒绝,只好说,叶云,你让我想想,我看如何和经理沟通。
  原来你是这样的人—机会
  这样施经理拖了一个月,他希望叶云知难而退,他和叶云并不太熟悉,他和常经理用人观点不一样,常经理欣赏叶云这一类,可是如果让施经理选助理宁可是李小丁这样的。
  叶云在施经理领工资的时候,追问,施经理,这都一个月了,你给我问了吗,这么久。
  施经理只好说,没找到合适的机会,这样,我保证最近问一下。
  施经理和小丁商议,能不能不问,就回复她,小丁摇头,叶云和别的员工不一样,她自己有机会经常接触常经理,如果你说经理不同意,她自己跑去,你不就被动了。你干脆就问一声,常经理要是说不行,不就没你事了。
  原来你是这样的人—沟通
  施经理想想叶云能干出这样的事。
  就找了个机会,看常经理高兴的时候,说了一句,叶云感觉她的提成低了点,核算的工作量还是有的。
  常经理皱眉,我已经给她涨过工资了。她这个岗位和销售的关联不大。
  最后常经理说,这样吧,核算上你们多做点。
  常经理和叶云通气,这样吧,销售部的工作,有时间就多做些,没时间就让销售部弄,你以财务为主。
  原来你是这样的人—推脱
  叶云明白了,常经理不同意提成的事,干脆让她少做销售部的事,她马上就和施经理讲,月底的时候忙,报表没时间弄了。施经理发现搬石头砸了自己的脚,一时有些无措。最后还是让李小丁帮了几天忙。
  李小丁说,几天没事,一个月都行,我估计叶云不会弄你们的报表了,不信你看吧。
  果然叶云一直说忙,不再管了。
  施经理不得不让主管做报表,他复核。
  原来你是这样的人—招聘
  施经理提出招个助理,常经理说这不好吧,叶云没说不做,只是这一段时间忙,你就另招人,这不妥当,除非叶云和我讲,她不做助理了。
  施经理和叶云沟通,叶云果然讲,我有时间了就做助理的工作。
  施经理无语,这成了什么,经理不愿意增加提成,叶云要挂个名,把他夹在里面。
  
  原来你是这样的人—郁闷
  施经理无语,他的高情商此时无用武之力。
  和李小丁抱怨,小丁叹口气,你想呀,经理一直感觉助理这个岗位可设可不设,你们有经理有主管,还再设个助理,好似让他感觉没必要。施经理说,其实这个职务有必要,安排销售员轮序呀,填写报表,审查合同,现在都成了主管的事,他肯定有意见,这不,报表他不做了,归了我,赶上他倒休,我还要管这些。这叫什么事,别的销售部都有这个岗位。
  小丁说,我只能友情支持一下你,我可以给你复核一下报表。
  原来你是这样的人—默认
  事情就这样了。叶云占了这个岗位。
  施经理一时火起,真想和经理说,他认为这个助理岗位不用设置了,经理是高兴,可是会得罪叶云,小丁劝他,何必呢,叶云是财务,你得罪她干吗,不过是她多拿了三百提成,又不是你的钱。
  施经理想想也是,叶云是不能得罪的,他叹了口气,就这样吧,他全当没设置这个岗位。
  施经理这个人通达,虽然对叶云不满意,可是表面上还是和和气气的,有时候见了叶云主动夸夸她的书包好看,她的衣服时尚。表面上二人的关系不错,不过施经理对她极为不满意。
  原来你是这样的人—观察
  郑姐在叶云那里吃了个亏,一直耿耿于心。
  她不是施经理,施经理是不介意了。只是知道叶云不可能成为他的朋友。
  郑姐一直在盯紧着叶云,发现叶云迟到了几次,却没有扣自己的工资,郑姐是有机会,见到工资表的,通常叶云提交了工资表,常经理会让郑姐核对一下。郑姐记录了几次叶云迟到的事。她想了想,没有马上拆穿。她想这事不大,常经理不会介意。
  后来她留意到,叶云和一个叫苗苗的销售员关系好,她就开始注意苗苗的工资表,一样的,叶云在苗苗的迟到上,也没按规定扣钱。
  
  原来你是这样的人—拆穿
  郑姐找了个机会,把事情汇报给常经理,因为郑姐是汇总三个月的数据,这样,不好说是大意了,就是故意。
  郑姐冷笑,这丫头一有机会,就拿公司的制度做人情,自己也罢了,还用到同事身上,真是辜负了你的信任呀。
  常经理挺生气,可是没有发脾气,当了郑姐的面,只是轻描淡写的讲,算了,我知道了,我会和她沟通。
  
  审核编辑:西部井水       

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编者按:
短篇小说副主编   西部井水: 历练久了,才能克服自以为是的毛病!

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