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职场:交情

作者:月涵    授权级别: A    编辑推荐    2017-04-27   点击:

  我的理解是,如果主管只有一两个下属,有时候就不知道是谁迁就谁了。
  一个部门的工作,都是靠这两三个人完成,自然要维护好与他们的关系,也是一样的远则怨,说你架子大。近了吧,成了朋友,他再有问题,你不好指出,如果你批评的严格了,又会说你没情义。
  我和部门的人关系都好,经理就说过我,你和他们吃吃喝喝逛街看电影,走的太近了,不利于工作。
  我不以为然,关系好不对吗,我们是同事呀,关系好有利于工作呀。我不懂,经理是不是糊涂了。
  后来证明,糊涂的不是经理,人在某个位置上看问题就是有他的独特之处,这种精明是位置赋予的。
  我的两个小属,一个是小园,一个是小明。
  还算互补,小园内向,能在办公室坐得住,小明外向,愿意跑外,这样挺好。
  根据性格分工,他们也满意。
  可是后来小园交了个男朋友,她就愿意找外出的活,这样可以有时间约会。比如送完了资料,四点多,她就不回来了,这种事一般没人查。
  可是小明跑了,她闲不下来。
  我想小园是特殊时期,就迁就一下吧,不想小明生气了,她感觉她和我的关系好,上周我们还一起做头发呢。
  她生气了,不理人,在公司我安排她工作,她虽然也完成,但是拉了脸,故意和别人说说笑笑,把我晾着,大家都看出我的尴尬。
  私下里和人说,我偏心小园,对她不讲朋友之情。
  弄得我有些难堪。
  小园呢,经常在外面,也感觉和我关系好,经常打声招呼,一天没人影了。
  有一次她上午十点出去了,下午四点没回来,说是送个文件,可是那个文件离公司太近,来回一小时就好。
  那天活不少,我安排小明去做,她非常生气,把工作一分为二,说部门不是她一个人,她干完她那份。
  我有些恼火,可一想她说有道理,小园是有些过分。
  我给小园打电话,让她回来,不想她在电话里说,我今天有事,晚上去他家,要请人化妆。我说那算你请半天假。
  第二天我真给小园算请半天假。因为那些工作小明干了一半,余下都是我加班完成的。
  结果小园非常生气,说我太不够朋友,斤斤计较。
  一下子,她们俩都不理睬我了。
  职场----批评
  最先我们三个人同进同出,关系友好,下班了一起逛街。
  现在到成了小园和小明和和气气,一同讨伐我了。
  分派的工作,她们也做,但坚决不加班,到点就走,余下的活,都成了我的。
  经理有几天回去的晚,经常看见我在忙。
  那天我让他签字,他看了看我,终于说,你现在知道,和下属关系走的近,是什么后果了吧。
  我当然明白,可有些犹豫,是不是她们性格的原因。
  经理苦笑,是你的管理理念有问题。
  人都是这样,她把你当朋友了,会在一些事上,为你想,可反过来,也要求你为她想,如果是私人之间没什么,可若是职场要慎重,有些冲突是免不了的。
  比如现在,如果你们只是简单的上下级关系,小园根本不敢一出门一天不回来,还认为你应该替她完成她的工作。帮忙是朋友的事,不是上级的事。
  我低头,现在这个结如何解,也许只能交给时间了。重新建立正常的上下级关系。
  经理语重心长的说,吃一堑长一智吧。
  最终还是经理帮了忙,她把活泼的小明调到了办公室,办公室的文员离职了,需要一个跑外的人员。
  然后让我再招聘了一名新人,新入的加入,让小园发现局面变化了,她的态度也变了,不敢再出门一天不回来了。而我也改变了工作方式,正常安排,该谁外出就外出,该在公司就在公司。
  一段时间之后,我们部门的工作秩序才正常了。
  
  职场---评先进
  经理在年底的时候,突然说,每个部门评一个先进,奖金一千元。
  钱到不多,但这里有一个问题,就是荣誉。
  经理让办公室准备了奖章和证书,弄得很隆重的样子。
  我们部门三个人,如果说工作责任最重的是我,可是这不是选优秀主管呀,我想干脆我就不参与了,从她们俩里找一个。
  那两位,一位是新人,一位在部门工作三年了,新人积极性挺强,也要求上进,来公司不到一年。那位工作三年的,其实有些应付差事,一直忙于谈恋爱,也理解,人家二十六了,想快点结婚吗。
  我想把指标给了新人,但要做一下老员工的工作。
  我和她谈的时候,先表明了态度,我是不争这个指标了,考虑新人,是因为想鼓励一下她。如果当了先进,肯定不能上班到点才来,下班就走,而且必要的加班一定要参与。
  我的分析是,人生某个阶段都有最重要的事,对她来说,现阶段确实是恋爱结婚更重要,如果经常加班,肯定会受影响。可是她做了先进,不加班说不过去。我们部门有些事务性的工作,不是说非常重要,但比较紧急,别的部门会催。
  她沉默了一会儿,点头说行。
  本来一切顺利,也和新人沟通了,她很高兴,愿意更加努力。
  名单也报了上去。可是风波也来了。行政和我们的工作内容相似,内部的情形也差不多,她们那报的是老员工。
  我们的老员工不高兴了,她们的新员工受打击了。
  不过事以至此,我想报了就报了,原因也事先说明了。有意见就保留吧。
  经理基本上按照各部门呈报的批准了,也举行了隆重的发奖仪式。
  奖金发下来,我们的新人还算懂事,请我们吃了顿饭。
  而行政部那位老员工,一人揣了奖金走了。
  接下来的日子,行政部两位员工互不理睬,我们这还好些,毕竟新员工请了客,那位老员工,也不好太别扭。
  
  职场---隐婚
  其实我们单位员工手册上没规定不许同单位的员工谈恋爱结婚。
  但如果遇到这样的事,会调整一下分工,不让他们有直接的隶属关系。
  所以一般来说,员工也不隐瞒。
  小张办理入职手续的时候,我们看了她的表格上写的是未婚。
  销售部缺人,就马上让她入职了。
  她工作能力强,原先有同行业经验,都过了考核标准,两个月就提前转正了。
  过了半年,有销售员反映说销售主管比较偏心她,带早饭会给小张一份,而且下班后会开车捎上小张,我们做人家的工作,同事之间顺便帮个忙是应该的。可销售员说,主管还帮小张介绍客户呀。
  当时也没放心上,唯一的不妥是,主管已经结了婚。
  后来又有销售员反映说主管偏心,如果小张和别的同事有矛盾,主管都是帮小张。这也罢了,有一次小张和另一个销售员吵了几句,主管居然参战。
  事后主管对那个同事很是不客气。
  反映的人多了,我们不得不介入。
  找了主管来,批评了他,做为主管,要一碗水端平,不能这样。
  他当时态度很好,可是过后,还是如此。
  有人反映给了经理,经理找我们询问,我们照实反映。
  经理感觉有点怪,通常情况下,人力敲打后,主管都会有所表现,不会像他这样。
  那天去销售部拿个表格,在大厅看见小张和一个销售员争吵,原来那个销售员说主管的坏话,让她听见了,她马上大吵起来。
  我们拉走了小张,批评她不冷静,有事可以好好沟通。她很气愤,说那个销售员就是不尊重主管。
  她的态度引起了我们的怀疑。
  还是办公室的李姐出了主意,她给主管打电话,说公司要给员工档案补充材料,结婚的要拿结婚证来。
  结果主管两天了也没交上结婚证,其实李姐说只是拿到公司来,公司看一下,然后留个复印件。
  第三天拖不过去了,他才来,我们打开结婚证,都明白了,小张是她媳妇。
  我们不好处理他,他入职表上写的是已婚。
  小张没有如实填报,小张说,本公司不允许夫妻在一个部门,所以她才没写。
  招聘专员说,当然不允许了,不同部门好些,你们一个部门,人家都说主管偏心你,你因了一句话和同事争吵,这多影响工作。
  
  职场--妥协
  主管最烦恼的是,你只有一个下属,而这个下属是老板的亲戚或者朋友。
  办公室的李姐,就遇见了这种情况。
  原来的办事员走了,她正想招人,不想老板安排了他一个朋友的妹妹来公司。
  李姐和对方一聊天才发现,对方原来是工厂的,没接触过办公室的事务,打字呀,起草合同呀,文档管理都不会。
  她和我们谈,希望我们和经理沟通一下,对方不符合入职条件。我心里明白,她不想得罪老板,把这个活计推了出来。
  毕竟我们是人事,不得不去,拿岗位说明书和老板沟通,其实我心里明白,老板这是照顾人情呢,在老板眼里,总感觉行政呀办公室呀这些工作谁都能做,就算办事员不合格,还有主管顶上去呢。
  他的难处我明白,开个公司不容易,方方面面都要顾忌。
  老板听了我的话,摇摇头,多大点事呀,主管也有培养下属的职责。
  我把原话转给了李姐。
  李姐只好辛辛苦苦的培养下属。
  这个下属不太好培养,有些情绪化,高兴的时候,学学,不高兴的时候,不说话,也不理睬李姐。
  别的也好培养,只是打字需要一个时间练习,我们也婉转的劝她,你看你打字快了,回头用QQ和朋友聊天也方便吧。
  她这才有点兴趣了。
  好不容易半年后,终于能独立办些事了。
  李姐刚松了口气,不想人家打来一个电话说是离职了,手续也不办,当然也不能扣工资什么的,老板说,都是关系,把工资照常发。
  
  审核编辑:西部井水     推荐:西部井水  

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编者按:
短篇小说副主编   西部井水: 职场,这又是一个长篇吗?

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