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 调薪酬

作者:月涵    授权级别:A       2017-04-21   阅读:

  
  
  我们原来招聘对学历的要求不是太高,大专就可,不是本专业的要有经验,没经验的要求是同专业就好。
  主要是我们公司不大,待遇在市场上偏中下,这样的情况,如果要求太高,招聘成了困难。
  公司新招了一个副总,负责公司的管理事务。可能是新人新气象,他看了我们员工的档案,很是不满意。和总经理沟通后,认为人才是企业发展的关键,我们要从源头做起,提高入职人员的素质。于是由大专改成了大本,而且必须是同专业还要有本行业从业经验两年以上。这个两年还是我们争取下来的,他原来的标准是三年。
  我和招聘专员小苏私下议论过,本科毕业生本就挑,而且还要同专业,有本行业工作经验三年以上,那些人都是极抢手的,而且都有了社会经验,对本行业的薪酬情况也了如指掌,以我们目前的薪酬条件,毫无吸引力,那个水平的人,在本公司都是主管了。
  我们不好和新经理顶着来,只是婉转的说,有三年从业经验的人,一般来说出来求职,所要求的岗位都是主管了。而我们目前并不缺主管,缺的是员工。
  最后达成了协议,两年经验即可,为了增强吸引力,可以加一个备注,做为内部主管候选人安排,有空岗优先安排。
  招聘展开后果然不顺利,这类人的工资要求比较高,基本上和我们公司的主管同一标准。很多人的能力当然好,可是我们提供不了人家的待遇。
  和副总汇报后,他说就按主管标准薪酬给吧、
  我心想,那些主管知道了,还能没意见吗,后来想,副总当然会明白,不必提这个醒,走一步看一步吧。
  后来人招来了,一过了试用期,他们的薪酬和主管一样,主管果然不乐意了,纷纷找总经理沟通。他的下属比他来得晚,比他职务低,干的活比他轻松,拿一样的钱,这符合什么标准呢。
  总经理无奈,和我们开会,最后是给主管涨工资。
  可是事情没有结束,主管平衡了,可是那些新人的同事不平衡了。他们理由充分,新人是比他们学历高,可是没他们有经验,尤其是他们更了解公司的工作流程,如果不给他们涨工资,他们就辞职。
  最后给他们也涨了工资。
  事情还没有结束,行政和人力部门不乐意了,全公司的业务部门都调高了工资,凭什么行政就不能涨。
  最后,是最后了,行政和人力也普调了,虽然涨的少些,也算是个安慰。
  总经理和我说,原来我们全体调了一次薪酬。
  
  审核编辑:粒儿   

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【编者按】 管理组   粒儿:
不管加薪多少,总算是有薪可加,也是一件幸运的事。


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