最后小精灵几人采取迂回方式，聘请了一位有资格的人任校长，小精灵则是法人代表兼副校长，主管大学的行政事务、人才培养、科技管理及外事工作等。
　　另外两位副校长由淡泊公主和枫王子兼任，枫王子是总会计师兼副校长。
　　淡泊公主主管人事、公共服务体系、后勤、校医院等工作，枫王子主管财务、资产管理、基建、设备等工作。
　　小荷花任镜子大学的教务长，协助校长搞好学校教学工作，督促、检查、指导教学处、教务处、各系等部门协调一致，并与他们一起抓好教学、教务工作。
　　小精灵让小荷花负责撰写了一份镜子大学企划书。
　　镜子大学运营
　　（镜子大学以下简称大学）
　　一、大学所有权、管理权归镜子大学董事会
　　教育机构完全按照有关大学法规运营，管理层根据有关权责以及实际情况来处理大学日常事务，并对董事会负责，随时接受质询与审计。
　　二、法人担纲该机构的日常运作负责人，司职管理。
　　依据相应法律、法规对大学全体股东承担政治与经济责任，如果出现主观疏忽或者故意导致大学损失，可以股份减持来折损。
　　三、财务独立核算
　　需要适当规避一些社会负担，积极争取政策支持与补贴，以及合理避税。
　　四、镜子大学机构生存的可能性
　　1.大学以及多数填鸭式培训机构出来的人才，根本就不是镜子王国实际所需要的那种有实战经验的人才。
　　2.这些旧制学校或机构培养出的学生脱离应用实际，学校过分地强调学习、掌握知识却忽视了实践。
　　3.在教学方面，采取的办法是让学生先从“做”开始，在做的过程中，如遇到问题，再以此问题为基点去学习专业理论，在“实做中学习”。
　　五、前期团队建设与人员配备
　　投资行为就是一项人才经营活动，我们要设法打造一支精干的团队。
　　六、场地
　　校园占地1500亩。背依镜子山，面向黄海，人文荟萃，风景秀丽，与蔚蓝色的大海相互辉映，映现出镜子大学开拓、进取、创新、自律的精神面貌。
　　七、设备
　　l.电脑：158台（机房58台+办公100台）。现在市场价：2200——4000元/台（机箱+电源+主板+4G内存+独立显卡+500G硬盘+19液显+键盘鼠标）。
　　2.电脑桌椅：158套；办公桌椅：若干
　　3.HUB/交换机33台：将各教室连接成单独的局域网，便于上理论课。
　　3.宽带接入
　　4.电话若干
　　5.一体机（打印、复印、传真、扫描功能）33台
　　6.文件柜若干
　　7.保险柜若干
　　8.办公设备与办公用品若干
　　八、培训资质以及相应证照
　　1.镜子大学民办学校办学许可证
　　2.镜子大学民办非企业单位登记证
　　3.镜子大学收费许可证
　　4.镜子大学组织机构代码证
　　5.镜子大学常规企业登记手续
　　九、需要提交给有关机构的材料
　　l.举办者的资格证明文件、身份证、学历证明、复印件、个人简历、所在国土开具的具有完全民事行为能力以及无刑事犯罪记录的证明等。
　　2.培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用、办学章程等；资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；银行存款证明，审计事务所验资报告等。
　　十、招生模式
　　l.开始阶段可能较多依靠人脉资源宣传。
　　2.张贴告示。
　　3.不定期聘用兼职人员进行广告单的发放、张贴。
　　十一、招生时的特色宣传、攻略及难点
　　1.强调优秀人才可以留用镜子大学任教。
　　2.突出师资优异的实际开发能力以及与传统理论填鸭式教育的不同。
　　3.如果没有很有效的宣传与口碑策略，在生源上会遇到不小的问题。
　　十二、院校组织机构设置
　　镜子大学校长：王凯
　　镜子大学名誉校长：陆志明
　　镜子大学法人代表：小精灵
　　镜子大学副校长：小精灵、淡泊、枫
　　镜子大学总会计师：枫
　　镜子大学教务长：小荷花
　　1.新闻与传播学院院长淡泊、副院长欣悦
　　2.应用技术学院院长小精灵、副院长丁兵
　　3.数学与统计学院院长小猴子、副院长枫
　　4.物理科学学院院长李欣、副院长江山
　　5.化学化工学院院长刘晗、副院长余勇华
　　6.经济学院院长枫、副院长徐海洋
　　7.电子信息学院院长不惊、副院长张涛
　　8.文学院院长启婷、副院长莲心、清风
　　9.外语学院院长小荷花、副院长高峰
　　10.师范学院教师教育学院院长小荷花、副院长小露珠
　　11.医学院院长素心、副院长王晓丹
　　12.兵器科学与技术学院院长小精灵、副院长吕品
　　13.体育学院院长晓旭、副院长一棵树
　　十三、费用计划
　　15亿人民币
　　十四、利益分配
　　1.一切以互利共赢，利益共同为出发点，凡是为大学出力做事的、提供资源与人脉的，要一并有所承认，并且在合适时，给予一定经济利益回报。
　　2.大学视经营情况而定，首先完成对核心员工的经济回馈以及必要的企业积累，其次才是企业分红。
　　十五、学校盈亏平衡点
　　l.办学的总投入以及折旧
　　⑴场地装修费用
　　⑵电脑采购
　　⑶办公设备（打印机、传真复印机、桌椅板凳）
　　⑷办公用品及耗材采购
　　2.大学的日均运营支出成本以及招生等运作平均摊销
　　⑴广告费
　　⑵办公费及其他
　　⑶行政摊销费用
　　⑷销售性费用的摊销
　　⑸水、电、电话费
　　⑹员工工资及福利成本开支
　　⑺税费
　　3.生源总利润收入
　　4.盈亏平衡点=现金平衡点+每月折旧摊销额×平均招生收入/边际贡献
　　十六、计划实施
　　由于有关办学证照的办理与批复需要耗费较长时间，所以在办理有关证照的同时，就需要同时并行学校招生网站设计，师资物色，场地筛选，设备采购等。学校自启动之日起，就要搞好资源建设，争取社会上开明人士的资助。
　　十七、人才培养、人才输出、人才外包
　　1.以教学与实际紧密结合的形式来加速教育效果。
　　2.与珠三角、长三角等地的企业建立持续的人才需求通道，如海天科技、顺通集团、南方有限公司、中星等企业。
　　第二天经过董事会研究，通过了小荷花的企划书。
　　
　　六、镜子大学
　　春回大地，万物复苏。
　　远处的群山连绵起伏，变得更加苍绿。近处的山坡上，小草悄悄钻出地面。它们肥嫩的小叶儿片，像一个个刚刚睡醒的胖娃娃。
　　春的到来，给镜子王国换上了绿装，也给镜子王国带来美好的信息。
　　炎、黄、夏三朝大王终于在清风、小溪、静秋三位国师几次上书之后，达成协议，同意合资建造学校。
　　两年之后，勤劳的镜子王国人民，终于在镜子山山麓脚下，共同建造起风景如画的镜子大学。又在陆志明总经理等几位企业家的资助下，装修了校舍，购买了相关设备。
　　占地1500亩的镜子大学，背依镜子山，面向黄海，人文荟萃，风景秀丽，与蔚蓝色的大海相互辉映，映现出镜子大学开拓、进取、创新、自律的精神面貌。
　　校园内5万余株乔木、灌木，使整个校园色彩纷呈，枝繁叶茂，四季常青。学校共有景观6处、休读点12处。美丽的校园景观、恬静幽雅的学生休读点，各具特色、节次鳞比、相映成趣，配以成片树林、大片绿地，使镜子大学成为镜子山山麓脚下一个优雅秀丽的风景区。